Rozdílová analýza
Kodifikované přístupy k systémům managementu známé jako standardy ISO 9001 a další, nejsou zdaleka jediným způsobem jak systémově přistoupit k řízení společnosti. Jejich výhodou je možnost certifikace, neboť požadavky jsou závazně formulovány ve standardu.
Pokud Vaše společnost používá k řízení jiný (většinou vlastní) systém, je v určitých fázích vývoje společnosti vhodné porovnat do jaké míry odpovídá Váš systém tomu standardně certifikovanému. Rozdílová (GAP) analýza identifikuje oblasti, ve kterých se lišíte od standardu ať již pozitivním či negativním směrem. Při rozdílové (GAP) analýze se prochází celý systém případně jeho ucelená část, aby bylo možné závěry správně interpretovat.
Závěry z rozdílové analýzy pak můžete použít ke zlepšení oblastí vlastního systému případně jako vstupní informace při rozhodování o implementaci standardizovaného systému managementu.